Dirección de Servicios Empresariales y Transferencia Tecnológica

Identificar las características generales que posee el empresario a fin de conocer sus cualidades y debilidades, que le permitan tratar áreas de oportunidad y cambios estructurados para lograr en el corto y mediano plazo.

Elaborar un plan de trabajo específico y alcanzable en el corto plazo, así como proyectar acciones que den continuidad a los objetivos esperados por el empresario.

Identificar las fuentes de financiamiento que sean aplicables, de acuerdo a las especificaciones del proyecto a desarrollar.

1. Gestión de trámites y documentos para la constitución y registro de una empresa.
2. Planeación estratégica.
3. Planes de negocios.
4. Proyectos de inversión.
5. Identificación de riesgos e implantación de controles en procesos críticos.
6. Administración .
7. Productividad.
8. Finanzas.
9. Mercadotecnia.
10. Costos.
11. Mercados y análisis competitivos.
12. Desarrollo de ventajas competitivas.
13. Reingeniería de procesos.
14. Innovación y desarrollo tecnológico .
15. Automatización de procesos.
16. Desarrollo de pruebas de laboratorio.
17. Diseño de imagen corporativa.
18. Registro de marcas y patentes.
19. Asesoría especializada para el desarrollo de Organizaciones del Sector Social de la Economía.
20. Implementación de economía circular.
21. Implementación de sistemas de gestión de la calidad y normalización.
22. Asesoría y consultoría para la acreditación de talleres y laboratorios bajo normas específicas.
23. Formación y certificación de recursos humanos bajo el esquema de competencias laborales.

Proporcionar herramientas a las organizaciones que le permitan controlar las áreas de negocio claves (ventas, administración, procesos, innovación y finanzas)

Brindar un seguimiento oportuno In situ, grupal y sectorial que fomente la integración y fortalecimiento con otras, así como compartir experiencias radicales que se vivieron en la resolución de problemas y para el alcance de objetivos en el corto plazo.